Ustrukturyzowany proces rozwojowy zbudowany wokół Twojego celu. Pracujesz nad nim między sesjami, na realnych sytuacjach z własnej roli, a mentor prowadzi Cię do własnych rozwiązań i dzieli się doświadczeniem we właściwym momencie.
Umów rozmowęZa rozwojem wielu liderów stoi ktoś, kto tę drogę przeszedł wcześniej. Mentoring to długofalowa, partnerska relacja oparta na zaufaniu, w której doświadczona osoba wspiera Cię w rozwoju w roli. Dzieli się wiedzą i doświadczeniem, zadaje pytania i pomaga podejmować lepsze decyzje, tak abyś omijał pułapki, które inni odkrywali dopiero kosztem błędów.
To relacja prowadzona metodycznie i zmierzająca do celu, który ustalasz na starcie. Mentor wnosi doświadczenie, ale nie narzuca rozwiązań. Wspólnie szukacie drogi, którą realnie da się przejść, a Ty wychodzisz z konkretem do zastosowania w codziennej pracy. Bliżej praktyki niż szkolenie, bardziej oparte na doświadczeniu niż czysty coaching, mniej dyrektywne niż doradztwo.
Jasny podział ról to fundament dobrego mentoringu. Dzięki niemu relacja jest partnerska, a proces prowadzi mentee, nie mentor.
To mentee wybiera temat, podejmuje decyzje i odpowiada za własny rozwój. Wnosi realne sytuacje i wdraża ustalenia między sesjami.
Mentor dba o strukturę i tempo spotkania oraz o jakość pytań. Nie przejmuje tematu ani decyzji, tworzy warunki, w których mentee sam znajduje rozwiązania.
Poznanie się, zbudowanie zaufania oraz określenie i operacjonalizacja celu rozwojowego.
Regularne spotkania według stałej struktury, krok po kroku w stronę celu.
Wdrażanie ustaleń na realnych sytuacjach z codziennej pracy.
Ocena realizacji celu i plan utrwalenia efektów oraz usamodzielnienia.
Za każdą sesją stoi metodyka. Poniżej najważniejsze narzędzia, których używamy świadomie.
Rozmowa rozciąga się od stylu dyrektywnego (mówienie, instruowanie, radzenie) po niedyrektywny (słuchanie, parafraza, pytania). Mentor świadomie porusza się po tym spektrum, najczęściej bliżej strony wydobywającej, a doświadczeniem dzieli się wtedy, gdy realnie pomaga.
Doświadczenie, refleksja, wnioski, eksperyment. Zadanie między sesjami dostarcza doświadczenia, sesja służy refleksji i wnioskom, a kolejny krok jest świadomym eksperymentem. Tak wiedza zamienia się w trwały nawyk.
Goal, Reality, Options, Will. Najpierw cel rozmowy, potem rzetelny obraz sytuacji, następnie możliwe drogi, na końcu decyzja i zobowiązanie do konkretnego działania.
Pytania, które otwierają myślenie zamiast podpowiadać odpowiedź. Na przykład: co jest tu dla Ciebie najważniejsze, co już próbowałeś, co zrobiłbyś, gdybyś wiedział, że się uda, po czym poznasz, że problem zniknął.
Mentoring prowadzą praktycy z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu, w oparciu o sprawdzoną metodykę, którą wykorzystujemy także w programach mentorskich dla organizacji. Naszych mentorów obowiązuje certyfikacja na poziomie Practitioner EMCC.
Najlepsze rozwiązania zostają wtedy, gdy są Twoje. Mentor pomaga do nich dojść.
Realny postęp w obszarze, który ustaliliśmy na starcie.
Spokój i sprawczość w codziennym prowadzeniu zespołu.
Świadomy warsztat zamiast kopiowania cudzych wzorców.
Metody gotowe do użycia w realnych sytuacjach.
Rozwiązania, które potrafisz powtórzyć bez mentora.
Efekty utrwalone w codziennych nawykach.
Mentoring to praca nad celem rozwojowym w ustrukturyzowanym procesie. Potrzebujesz wsparcia w bieżących wyzwaniach i decyzjach zarządczych? Dla kadry C-level właściwą formą jest CEO Sparing. Poza tym poziomem dobierzemy inną formę wsparcia, dopasowaną do Twojej sytuacji.
Zadzwoń, napisz lub zostaw swoje dane, a oddzwonimy. Umówimy niezobowiązującą rozmowę, na której nazwiemy cel i sprawdzimy dopasowanie.
Napisz do nas