Regularne, poufne sesje jeden na jeden, w których na spokojnie rozważysz najważniejsze wyzwania i decyzje zarządcze, korzystając z perspektywy kogoś, kto sam prowadził duże organizacje.
Dla kadry C-level: CEO, członkiń i członków zarządów, właścicieli oraz innych osób kluczowych dla organizacji.
Umów rozmowęIm wyżej w organizacji, tym mniej osób, z którymi można otwarcie przemyśleć decyzję, bez oceniania i bez własnej agendy po drugiej stronie.
CEO Sparing to cykl regularnych, poufnych sesji jeden na jeden. Wnosisz realne wyzwania i decyzje z bieżącego zarządzania, a partner pomaga spojrzeć na nie z dystansu, zwraca uwagę na ryzyka i słabe punkty oraz dzieli się doświadczeniem z prowadzenia organizacji.
Największa wartość sparingu to bezstronne lustro i bezpieczna, poufna przestrzeń, której lider zwykle nie ma w swoim środowisku pracy. Partner prowokuje, konfrontuje założenia i dzieli się doświadczeniem, ale nie wchodzi w rolę doradcy, który wie lepiej, nawet mając własne intuicje.
Zakres i sposób pracy dopasowujemy do Ciebie. Korzystasz ze wsparcia w takim wymiarze, jaki jest Ci potrzebny. Kiedy pomocna jest struktura, dobrze sprawdza się taki rytm.
Realna sytuacja, dylemat lub decyzja z bieżącego zarządzania.
Prowokuje pytaniami, kwestionuje założenia, wskazuje ryzyka.
Warianty i możliwe drogi, wsparte doświadczeniem z podobnych sytuacji.
Konkretny krok albo decyzja na kolejny raz.
Dla porządku, jak CEO Sparing ma się do pokrewnych form pracy jeden na jeden.
| Forma | Na czym polega | Kiedy |
|---|---|---|
| CEO Sparing | Partner do bieżących decyzji i wyzwań zarządczych. Decyzja i odpowiedzialność zostają po Twojej stronie. | Bieżące decyzje, kadra C-level |
| Mentoring | Rozwój w roli w ustrukturyzowanym procesie zbudowanym wokół celu rozwojowego. | Rozwój kompetencji w dłuższym horyzoncie |
| Coaching | Praca głównie pytaniami, bez dzielenia się doświadczeniem przez prowadzącego. | Odkrywanie własnych zasobów |
| Doradztwo | Gotowe rozwiązanie i odpowiedzialność po stronie doradcy. | Konkretny problem do rozwiązania |
Decyzja zostaje po Twojej stronie. Zyskujesz kogoś, z kim możesz ją najpierw rozważyć.
Partnerem w CEO Sparingu jest Piotr Kania, założyciel ProfBoost. Przez ponad dwadzieścia lat prowadził organizacje jako dyrektor zarządzający, dlatego z własnego doświadczenia zna presję zarządu, ciężar decyzji i sytuacje, o których trudno rozmawiać wewnątrz firmy. Łączy to z rolą bezstronnego partnera spoza organizacji.
Najważniejsze kierunki rozważone, zanim zapadną i ruszą w organizację.
Spokój i jasność w najtrudniejszych momentach.
Ktoś zwróci uwagę na to, co z wewnątrz organizacji łatwo przeoczyć.
Pewność przed najważniejszymi rozmowami i ruchami.
Ciężar decyzji, którego nie musisz dźwigać w pojedynkę.
Bezpieczna relacja, w której można mówić wprost.
CEO Sparing wspiera Cię w bieżących wyzwaniach i decyzjach zarządczych, tu i teraz. Jeżeli chcesz pracować nad konkretnym celem rozwojowym w dłuższym, ustrukturyzowanym procesie, właściwą formą jest mentoring. Dobieramy też inne formy pracy jeden na jeden do konkretnej sytuacji.
Zadzwoń, napisz lub zostaw swoje dane, a oddzwonimy. Umówimy niezobowiązującą rozmowę, na której sprawdzimy dopasowanie.
Napisz do nas